Ein Wochenplan für zehn Filialen wird dreimal geschrieben, bevor er aushängt.
Die Filialleitung meldet den Bedarf, die Personaldisposition legt die Schichten, dann kommen Urlaub, Krankmeldung und ein Aktionswochenende dazwischen. Jede Änderung zieht dieselben Prüfungen nach sich: wer die Kassenberechtigung hat, wessen Stundenkonto schon voll läuft, wer aus der Nachbarfiliale einspringen kann. Bis der Plan hängt, hat ihn jemand dreimal überarbeitet.
10FilialenFür zehn Standorte im Verbund entsteht derselbe Wochenplan.
148BeschäftigteVollzeit, Teilzeit und Aushilfen mit unterschiedlichen Qualifikationen.
3PlanversionenBedarfsmeldung, Erstplan und Nacharbeit nach den ersten Ausfällen.
11 Stundenje WocheSo viel Zeit steckt die Personaldisposition allein in das Umplanen.
Die Personaldisposition sieht die Lücke am Samstag schon am Mittwoch und plant einmal statt dreimal, das sind die 20% weniger Planungsaufwand.
Die 20% weniger Planungsaufwand sind die Kennzahl dieses Assistenten. Die elf Stunden Umplanung je Woche stehen für eine Disposition mit zehn Filialen im Blick und sind nicht erhoben.