Sieben Zuschlagskriterien mit eigenem Gewicht, ausgerechnet wird vor der Abgabe nur der Preis.
Der Entwurf geht durch drei Hände: Fachautor, Bid Manager, Partner. Jeder liest ihn von vorn nach hinten und nicht entlang der Wertungsmatrix, denn die Matrix steht in der Vergabeunterlage und nicht im Text. Die Frage, wie viele Punkte das Konzeptkapitel wirklich einbringt, stellt sich erst, wenn die Absage mit der Punktaufstellung zurückkommt.
7ZuschlagskriterienDie Vergabeunterlage wertet Konzept, Team, Referenzen, Qualitätssicherung, Termine, Nachhaltigkeit und Preis.
40Punkte KonzeptAllein das Konzeptkriterium trägt 40 der 100 Wertungspunkte.
3LeserundenFachautor, Bid Manager und Partner lesen den Entwurf nacheinander, jeder von vorn nach hinten.
6Lücken im EntwurfSechs Stellen kosten Punkte, zusammen 32 von 100, jede mit Fundstelle im eigenen Text.
Sechs Lücken mit Fundstelle liegen vor der Abgabe auf dem Tisch, und darauf beruht die um 45% höhere Trefferquote, nicht auf einem Blick in fremde Angebote.
Die 45% höhere Trefferquote ist die Kennzahl dieses Agenten. Kriterienzahl, Punktgewicht und Leserunden zeichnen einen üblichen Ablauf im Bid Management nach und sind kein Messwert.