Logistik

Executive Logistics Agent

Vier Bereiche liefern Zahlen. In der Sitzung geht die erste halbe Stunde darauf, welche gilt.

Konsolidiert Transport-, Kosten- und Leistungsdaten für strategische Entscheidungen.

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Öffentliche Verwaltung

Vier Vorgänge, die heute am meisten Zeit kosten

In Deutschland entwickelt · EU-Betrieb

In Deutschland entwickelt · Betrieb in der EU oder im eigenen Haus

Gemeinsam umgesetzt mit

STACKIT Souveränes Hosting in Deutschland, single-tenant ab dem ersten Nutzer.
Rödl Recht, Steuern und Compliance für den rechtssicheren Einsatz.
4P Consulting Beratung und Umsetzung für die öffentliche Hand, vom KI-Readiness-Assessment an.

Vier Zulieferungen für ein Briefing, jede mit eigenem Stichtag.

Transport meldet aus dem TMS, das Lager aus dem WMS, die Finanzen aus dem ERP, der Vertrieb aus dem CRM. Jede Zulieferung hat ein eigenes Format und einen eigenen Stichtag, und die Assistenz baut daraus in der Woche vor der Sitzung ein Dokument. Fragt jemand nach, woher eine Zahl kommt, beginnt die Runde von vorn.

4QuellsystemeTMS, WMS, ERP und CRM liefern für dasselbe Briefing.
18KennzahlenSendungsvolumen, Auslastung, Deckungsbeitrag und Pipeline stehen in jeder Vorlage.
2StichtageDas Lager meldet zum Wochenschluss, die Finanzen zum Monatsende.
90 MinutenZusammenbauSo lange dauert das Sammeln und Angleichen vor jeder Sitzung.

Die 90 Minuten Zahlensammeln vor jeder Sitzung fallen auf gut eine halbe Stunde, ein Rückgang der Vorbereitungszeit um 60%.

Zu diesem Agenten gehört die Kennzahl 60% weniger Vorbereitungszeit. Die 18 Kennzahlen aus vier Systemen und die 90 Minuten vor der Sitzung zeichnen einen üblichen monatlichen Steuerungskreis nach und stammen nicht aus einer Zeitmessung.

Drei Schritte durch den Vorgang.

Zahlen aus TMS, WMS, ERP und CRM führt der Agent zu einem Briefing zusammen und rechnet die Szenarien durch, gewichtet und beschlossen werden sie im Steuerungskreis.

Kennzahlen auf einen Stichtag ziehen

Der Agent holt die 18 Kennzahlen aus TMS, WMS, ERP und CRM und rechnet sie auf denselben Stichtag. Weicht eine Quelle im Stand ab, hält er den Unterschied mit System und Datum fest.

Stichtag 31.08.2026, 18 Kennzahlen, 2 Quellen mit abweichendem Stand

Abweichungen zum Vormonat ausweisen

Der Agent stellt jede Kennzahl neben Vormonat und Plan. Die drei größten Abweichungen belegt er mit der Zeile aus dem Quellsystem.

Auslastung Halle 2, 1.630 von 2.100 Stellplätzen belegt, Woche 33 bis 35, Quelle WMS

Briefing für den Steuerungskreis zusammenstellen

Der Agent baut aus Kennzahlen, Abweichungen und den gerechneten Szenarien ein Briefing in fester Gliederung. Neben jeder Zahl steht ihr Quellsystem.

briefing_steuerungskreis_2026-09-03.pdf, 18 Kennzahlen, 3 Szenarien

Was der Agent nicht tut.

Er beschließt keine der Optionen.

Er stellt die gerechneten Szenarien mit Annahmen und Bandbreite nebeneinander. Beschlossen wird im Steuerungskreis, der Head of Logistics ruft die Vorlage auf.

Eine Abweichung als Problem einzustufen ist nicht seine Aufgabe.

Er zeigt, dass die Auslastung von Halle 2 drei Wochen unter Plan liegt. Ob dahinter Saison oder ein abgewanderter Kunde steckt, klärt Operations vor der Sitzung.

Er schaut nach dem Stichtag nicht noch einmal in die Systeme.

Eine Kündigung vom 02.09. erscheint erst in der nächsten Ausgabe. Bis dahin führt das Briefing den Stand vom 31.08.

Angebundene Systeme

  • Lagerverwaltungssystem
  • ERP
  • CRM

Betrieb

  • BetriebsmodellEU-Cloud oder Private Cloud
  • VerarbeitungDSGVO-konform, kein Modelltraining mit Ihren Daten
  • Zuständige StellenVorstand, Management

Die Fragen, die vor dem ersten Gespräch kommen.

Wie schnell ist der Executive Logistics Agent einsatzbereit?

In der Regel steht ein Pilot innerhalb von 4 bis 6 Wochen auf Ihren eigenen Daten. Der Agent wird dabei an Ihre bestehenden Systeme angebunden, nicht als Parallelwelt betrieben.

Wo werden die Daten verarbeitet?

EU-Cloud oder Private Cloud. Die Verarbeitung erfolgt DSGVO-konform; Modelle werden nicht mit Ihren Daten trainiert. Details im Trust Center.

Woher kommt die Angabe „60% weniger Vorbereitungszeit“?

Das ist ein Erfahrungswert aus vergleichbaren Projekten und Prozess-Benchmarks, keine Zusage. Den für Sie realistischen Effekt ermitteln wir im Assessment vor dem Piloten.

Verwandte Agenten.

Eingangsprüfung, Vorgang 2026/04711