Industrie

Produktkosten Agent

Am Monatsende steht die Abweichung fest, die Ursache erst, wenn das Quartal halb vorbei ist.

Analysiert Produktions- und Materialkosten in Echtzeit.

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Öffentliche Verwaltung

Vier Vorgänge, die heute am meisten Zeit kosten

In Deutschland entwickelt · EU-Betrieb

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Die Herstellkosten eines Artikels stehen in fünf Auswertungen, keine davon rechnet die andere nach.

Materialpreise kommen aus dem Einkauf, Rüst- und Laufzeiten aus der Produktion, Zuschläge aus der Kostenrechnung. Für einen Vergleich zieht das Controlling drei Auszüge und baut daraus eine eigene Tabelle. Weil jeder Auszug seinen eigenen Stichtag hat, ist die Vergleichbarkeit schon beim Zusammenführen dahin.

310ArtikelDreihundertzehn Artikel tragen jeweils eine eigene Kalkulation.
5KostenartenMaterial, Fertigung, Rüsten, Ausschuss und Zuschlag stehen je Artikel getrennt, ihre Auszüge tragen zwei verschiedene Stichtage.
6 WochenVerzugSo lange dauert es, bis die Abweichung an Artikel 3120-77 belegt ist.
1,80 EuroAbweichung je StückArtikel 3120-77 kostet so viel mehr als im Vormonat, 1,35 Euro davon macht der Edelstahlpreis aus, der Rest liegt bei Rüsten und Ausschuss.

Das Controlling holt die 10 bis 20% Kostenreduktion aus Beträgen wie den 0,42 Euro Rüstkosten je Stück, die am dritten Werktag noch über die Losgröße zu ändern sind.

Die 10 bis 20% sind die Kennzahl dieses Agenten. In einem Produktkosten-Controlling mit 310 Artikeln sind sechs Wochen bis zum Beleg einer Abweichung ein üblicher Monatsabschluss, erhoben ist das nicht.

Drei Schritte durch den Vorgang.

Das Controlling erfährt vom Agenten, aus welcher Kostenart eine Abweichung stammt, und entscheidet mit dem Fachbereich, ob sie hingenommen wird.

Kostenarten je Artikel zusammenführen

Der Agent zieht Materialpreise, Fertigungszeiten und Zuschläge auf einen gemeinsamen Stichtag. Er weist zu jedem Wert die Quelle und das Datum aus.

310 Artikel zum Stichtag 31.07., 5 Kostenarten je Artikel, 4 Werte ohne Quelle

Abweichung gegen den Vormonat zerlegen

Der Agent vergleicht die Herstellkosten mit dem Vormonat und teilt die Differenz auf die Kostenarten auf. Für jede Kostenart nennt er den Betrag je Stück.

Artikel 3120-77 plus 1,80 Euro je Stück, davon 1,35 Euro Materialpreis Edelstahl

Szenarien zur Entscheidung aufbereiten

Der Agent rechnet die Wirkung von Losgröße, Bezugsquelle und Ausschussmenge auf die Stückkosten durch. Das Controlling legt die Vorlage dem Fachbereich vor.

Vorlage KO-9042 mit 3 Szenarien, Losgröße 500 senkt die Rüstkosten um 0,42 Euro je Stück

Was der Agent nicht tut.

Preise in der Kalkulation ändert er nicht.

Er zeigt die Wirkung eines Szenarios auf die Stückkosten. Die neue Plankalkulation setzt das Controlling im ERP.

Marktpreise schätzt er nicht ein.

Er belegt den Anstieg von 1,35 Euro je Stück beim Edelstahl aus den Einkaufsbelegen. Wie sich der Preis weiterentwickelt, beurteilt der Einkauf.

Sammelbuchungen auf der Kostenstelle ordnet er keinem Artikel zu.

Eine gebuchte Nacharbeit ohne Artikelbezug führt er getrennt unter der Kostenstelle. Die Zuordnung zum Artikel nimmt die Kostenrechnung vor.

Angebundene Systeme

  • ERP Kostenrechnung
  • Einkaufssystem
  • BI-Reporting

Betrieb

  • BetriebsmodellEU-Cloud oder Private Cloud
  • VerarbeitungDSGVO-konform, kein Modelltraining mit Ihren Daten
  • Zuständige StellenControlling, Management

Die Fragen, die vor dem ersten Gespräch kommen.

Wie schnell ist der Produktkosten Agent einsatzbereit?

In der Regel steht ein Pilot innerhalb von 6 bis 8 Wochen auf Ihren eigenen Daten. Der Agent wird dabei an Ihre bestehenden Systeme angebunden, nicht als Parallelwelt betrieben.

Wo werden die Daten verarbeitet?

EU-Cloud oder Private Cloud. Die Verarbeitung erfolgt DSGVO-konform; Modelle werden nicht mit Ihren Daten trainiert. Details im Trust Center.

Woher kommt die Angabe „10 bis 20% Kostenreduktion“?

Das ist ein Erfahrungswert aus vergleichbaren Projekten und Prozess-Benchmarks, keine Zusage. Den für Sie realistischen Effekt ermitteln wir im Assessment vor dem Piloten.

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Eingangsprüfung, Vorgang 2026/04711